Etablir la stratégie de transformation plus efficace, à partir du diagnostic de la situation de départe, de l’identification de tout le potentiel d’amélioration et de la définition de la vision future des processus
Activités de transformation des processus, en fonction de la stratégie définie lors de la phase de diagnostic, pendant lesquelles les équipes du client sont guidées et encadrés par un consultant.
Activités de suivi et coaching destinées a augmenter progressivement l’autonomie des équipes et a établir une culture d’amélioration continue