• António Sousa

Pull Flow na Indústria Automóvel

Atualizado: Out 22

Contexto

  • Muito esforço e atividade

  • Transportes urgentes

  • Organização stressada


Problema

  • Baixa Produtividade

  • Muitos materiais ao longo do processo

  • Misturas e erros na gestão dos materiais, falta de FIFO

Metodologia

  • Mapeamento do processo do triturado à embalagem

  • Definição e medição de indicadores:

  • Mapeamento da cadeia de valor (VSM)

  • Eliminação de Muda através de workshops

  • Melhoria de fluxo nas linhas de montagem

  • Abastecimento normalizado (preparação dos supermercados e milk-run interno)

  • Pull Flow produto acabado (heijunka e fluxo de informação para as linhas)

  • Milk-run externo

Resultados


Ao fim de 12 meses:

  • Produtividade Montagem: +40%

  • Lead-time: -50%

  • Eliminação de transportes urgentes

Ganho global de produtividade de 25%


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