Ao longo dos últimos anos, a Actio Consulting, e os seus parceiros de negócio, têm vindo a desenvolver projetos na área da melhoria contínua em diversos setores da atividade económica dispersos por vários países da Europa, América e África.
Nesta notícia pretende-se apresentar, ainda que resumidamente, o âmbito da atividade em África, nomeadamente em Angola, onde a Actio tem atuado desde 2012.
Com uma economia dependente da exportação do petróleo, as flutuações do preço do barril não só afetam as políticas económicas, sociais e fiscais do governo de Angola, como também a gestão das empresas que operam nesse setor.
Os investimentos no setor do petróleo facilmente atingem a classe dos biliões de dólares e as despesas de operação rondam as centenas de milhão de dólares. A recente queda do valor do barril do petróleo (para valores mínimos nos últimos 15 anos) veio reforçar a importância que as empresas do setor já vinham a dar à melhoria sustentada da eficácia e eficiência, quer dos processos produtivos quer dos processos de suporte.
O trabalho que se tem vindo a realizar tem 5 linhas principais de atuação:
Formar White Belts, Green Belts, Black Belts e Champions, na metodologia Lean Six Sigma;
Fazer o mentoring de Green Belts;
Fazer o mentoring de Champions;
Liderar equipas de melhoria que otimizam processos chave utilizando o DMAIC;
Facilitar a seleção de projetos.
Ao nível dos projetos, ao longo dos últimos anos a Actio tem contribuído para a melhoria dos processos de recursos humanos, higiene e segurança, fiabilidade dos equipamentos, construção e reabilitação de infraestruturas, logística marítima, terreste e aérea, IT e finanças.
A título de exemplo, um dos projetos iniciados no mês de Março tem por objetivo otimizar a frota de barcos de transporte de pessoas (de terra para as plataformas e entre plataformas), de forma a reduzir os custos da operação logística enquanto se garantem os requisitos das operações de produção, engenharia e “drilling”.
Desafio após desafio, a Actio tem vindo a acrescentar valor ao setor do “Oil & Gas”, pelo que partilhará em futuros artigos os sucessos alcançados nestes projetos.