6 Sigma – Black Belt

6 Sigma – Black Belt

O especialista na gestão de projetos e utilização das ferramentas 6 Sigma.

15 Dias – 3 semanas, espaçadas entre si cerca de um mês. Durante a semana de formação, cada Black Belt deverá apresentar o projeto que está a desenvolver na empresa, associado à formação e que será avaliado para efeito de certificação.

Objetivos

No final do curso, os participantes serão capazes de:
• Aplicar as ferramentas básicas, intermédias e avançadas do 6 Sigma
• Liderar projetos complexos e de âmbito mais alargado
• Apoiar os Green Belts na gestão dos seus projetos
• Utilizar o Minitab

Destinatários

Responsável de Melhoria Contínua, Diretor da Qualidade, Diretor de Engenharia, Engenheiro da Qualidade, Engenheiro de Processo

Duração

15 Dias – 3 semanas, espaçadas entre si cerca de um mês. Durante a semana de formação, cada Black Belt deverá apresentar o projeto que está a desenvolver na empresa, associado à formação e que será avaliado para efeito de certificação.

Conteúdos

• Introdução ao 6 Sigma
• O roadmap da melhoria – DMAIC
• Voz do Cliente
• Definição de projetos e cálculo do benefício financeiro
• Mapa de processo e plano de recolha de dados
• Análise de sistemas de medida e capacidade do processo
• Cartas de comportamento do processo
• Técnicas gráficas e estudos Multi-Vari
• Testes de hipóteses: t, F, Chi quadrado, Tukey
• Dimensionamento de amostras
• Regressão e ANOVA
• Desenho de experiências – Fatorial Completo, Fatorial Fracionado, RSM, EVOP
• Desenvolvimento, seleção e pilotagem de soluções
• Planos de controlo do processo
• Minitab, exercícios práticos e exemplos de aplicação

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