6 Sigma – Green Belt

6 Sigma – Green Belt

A função de apoio à consolidação do 6 Sigma dentro da organização.

5 dias – 40 horas. Durante a semana de formação, cada Green Belt deverá apresentar o projeto que está a desenvolver na empresa, associado à formação e que será avaliado para efeito de certificação.

Objetivos

No final do curso, os participantes serão capazes de:
• Aplicar as ferramentas básicas e intermédias do 6 Sigma
• Participar ativamente em projetos complexos liderados por Black Belts
• Liderar projetos de âmbito mais reduzido

Destinatários

Diretor de Engenharia, Diretor de Qualidade, Diretor de Produção, Diretor de Projeto, Responsável de Melhoria Contínua, Engenheiro da Qualidade, Engenheiro de Processo

Duração

5 dias – 40 horas. Durante a semana de formação, cada Green Belt deverá apresentar o projeto que está a desenvolver na empresa, associado à formação e que será avaliado para efeito de certificação.

Conteúdos

• Introdução ao 6 Sigma
• O roadmap da melhoria – DMAIC
• Seleção e Definição de projetos
• Voz do Cliente
• Estatística Descritiva e Variação
• Introdução ao Minitab
• Mapa de processo
• Cartas de comportamento do processo
• Análise de sistemas de medida
• Capacidade do processo
• Técnicas gráficas
• Identificação, Seleção e Priorização de Causas Raiz
• Desenvolvimento, seleção e pilotagem de soluções
• Introdução ao desenho de experiências
• Planos de controlo do processo
• Exercícios práticos e de aplicação

©2020 Actio Lean Consulting.