Criação de Fluxo

Flow

Creación de Flujo

Création de Flux

Um dos componentes de implementação do Lean, a criação de fluxo consiste na organização do sistema produtivo segundo a lógica do processo, tendo em vista a eliminação de stock em curso, de esperas, de transportes e de movimentos. A criação de fluxo envolve habitualmente a análise do processo, a eliminação das actividades sem valor acrescentado, a reformulação do layout da produção (com a criação de células ou linhas em fluxo unitário), a melhoria da ergonomia dos postos de trabalho, o equilíbrio dinâmico das operações e o aumento da polivalência dos operadores.

One of Lean Production components, creation of flow is about organizing the production system according to the process, aiming at eliminating the wastes of work in process, waiting, transport and motion. Creation of flow creation usually involves process analysis, the elimination of non value-adding tasks, the creation of one-piece flow cells or lines, the ergonomics improvement of workstations, the balancing of workloads and the right sizing of the number of operators

Uno de los componentes de la implantación Lean, la creación de flujo consiste en la organización del sistema productivo de acuerdo a la lógica del proceso, teniendo en cuenta la eliminación de stock en curso, esperas, transportes y movimientos. La creación de flujo implica el análisis del proceso, la eliminación de las actividades sin valor añadido, la reformulación del layout de producción (con la creación de células o líneas de flujo unitario), la mejora de la ergonomía de los puestos de trabajo, el equilibrio dinámico de las operaciones y el aumento de la polivalencia de los operarios.

L'une des composantes de la mise en œuvre du Lean, la création de flux consiste en l'organisation du système de production selon la logique du processus, en vue d'éliminer les stocks en cours, les attentes, les transports et les mouvements. La création de flux passe généralement par l'analyse du processus, l'élimination des activités sans valeur ajoutée, la reformulation de l’implantation (avec la création de cellules ou de lignes en flux unitaire), l'amélioration de l'ergonomie des postes, l'équilibre dynamique des opérations et l’augmentation de la polyvalence des opérateurs.