Obeya significa "grande sala" em Japonês, podendo também traduzir-se como "sala de operações" ("war room" em Inglês). Utilizado inicialmente em algumas empresas japonesas do sector automóvel (entre as quais a Toyota), o conceito Obeya tem-se vindo a estender a empresas de todo o mundo. Trata-se na prática de uma sala dedicada onde a equipa de direção da empresa ou uma equipa de projeto se reúne para analisar informação, tomar conhecimento da evolução, resolver problemas, discutir opções e tomar decisões, de acordo com o ciclo PDCA. No Obeya faz-se grande utilização de meios de gestão visual tais como painéis de indicadores, relatórios A3, e outros. O Obeya promove o trabalho de equipa, a comunicação e a tomada de decisões, sendo um componente de grande importância do Lean.