Shojinka

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Shojinka

Este termo refere-se a meios de produção utilizando uma força de trabalho flexível. Pretende-se ajustar o número de operadores à variação do volume da procura, a qual se traduz na revisão periódica do takt-time. O Shojinka compreende vários aspetos complementares: O desenvolvimento, através de formação e treino regulares, de operadores polivalentes, numa perspetiva multi-processo, mais que multi-máquina. A existência de meios de produção adaptados ao conceito (tipicamente, a linha em U). A definição de trabalho normalizado para uma equipa de tamanho variável. A linha Shojinka, contrariamente a uma linha tradicional com número fixo de operadores, permite maximizar a produtividade da mão-de-obra em condições variáveis de procura.

This term refers to production means using a flexible workforce. The objective is to adjust the number of operators to changes in demand, usually translated into monthly adjustment of takt time. Shojinka comprises several complementary aspects: The development, through regular training, of multi-skilled operators, in a multi-process handling perspective rather than in a multi-machine handling one. Production equipment designed for the shojinka concept (typically, the U-shaped line). The definition of standard work taking into account flexible staffing. The Shojinka line, unlike a conventional fixed number of operators line, maximizes labor productivity in varying conditions of demand.

Este término se refiere a medios de producción que utilizan una mano de obra flexible. Se pretende ajustar el número de operarios a la variación del volumen de la demanda, la cual se traduce en la revisión periódica del takt time. El Shojinka comprende varios aspectos complementarios: El desarrollo, mediante capacitación y entrenamiento regular, de operarios polivalentes en una perspectiva multi-proceso, más que multi-máquina. La existencia de medios de producción diseñados según el concepto (típicamente, la línea en forma de U). La definición de trabajo estándar adaptado un equipo de tamaño variable. La línea Shojinka, a diferencia de la línea tradicional con un número fijo de operarios, maximiza la productividad de la mano de obra en condiciones variables de la demanda.

Ce terme désigne des moyens de production qui permettent d’ajuster le nombre d'opérateurs à la variation du volume de la demande, c’est-à-dire de l’ajuster à un takt time variable. Le Shojinka comprend plusieurs aspects complémentaires : 1) Le développement, à travers une formation et un entrainement réguliers, d'opérateurs polyvalents, dans une perspective multiprocessus, plutôt que multi-machines. 2) L'existence de moyens de production (typiquement, la ligne en U) adaptés au concept. 3) La définition de travail standard pour une équipe de taille variable. Une ligne Shojinka, contrairement à une ligne traditionnelle avec un nombre fixe d'opérateurs, permet de maximiser la productivité de la main-d'œuvre dans des conditions de demande variables.