Belbin Team Role Theory

Teoria baseada no trabalho de investigação conduzido pelo Dr. Meredith Belbin e pela sua equipa, nos anos 70, no Henley Management College, sobre os factores determinantes do sucesso do trabalho em equipa. Após observação de diversas equipas em acção, foi concluído que o principal factor era o comportamento de cada membro no seio da equipa. Foram identificados diferentes perfis de comportamento, ou “papéis” (team roles no original): Gerador de ideias, Monitor Avaliador, Coordenador, Investigador de Recursos, Implementador, Finalizador, Trabalhador de equipa, Impulsionador, Especialista. De acordo com esta teoria, o desempenho e o sucesso da equipa estão baseados no equilíbrio entre estes diferentes perfis de comportamento, pelo que a constituição de uma equipa de alto desempenho passará assim pelo recrutamento de um conjunto de pessoas com as características que proporcionem à equipa o referido equilíbrio de perfis.

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