PDCA

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Conhecido como o Ciclo da Melhoria ou Ciclo de Deming (embora W. Edwards Deming o tenha sempre atribuído a W. Shewhart), é um método que propõe, para qualquer projecto de melhoria, a seguinte sequência: • Plan (Planear): Definir âmbito, objectivos, equipa, meios e calendário; • Do (Fazer): Definir e implementar as melhorias; • Check (Verificar): medir com dados concretos a eficácia das melhorias implementadas; • Act (Actuar): Normalizar a melhoria ou reiniciar o ciclo, consoante os resultados obtidos.

Also known as the Deming cycle (although W. Edwards Deming has always credited Shewhart) it defines an improvement process in four steps: • Plan: Define scope, goals, team, methods and time schedule • Do: Define and implement improvements • Check: Evaluate the results versus the goals • Act: Standardise or restart the cycle, depending on results obtained

Conocido como el Ciclo de Mejora o Ciclo de Deming (aunque W. Edwards Deming haya siempre hablado de Ciclo de Shewhart), es un método que propone, para cualquier tipo de mejora, la siguiente secuencia: • Plan (Planificar): Definir el alcance, objetivos, equipos, medios y calendario; • Do (Hacer): Definir e implementar las mejoras • Check (Verificar): medir con datos concretos la eficacia de las mejoras implantadas. • Act (Actuar) normalizar la mejora o reiniciar el ciclo, dependiendo de los resultados obtenidos.

Connu sous le nom de Cycle d'Amélioration ou Cycle de Deming (bien que W. Edwards Deming l'ait toujours attribué à W. Shewhart), c'est une méthode qui propose, pour tout projet d'amélioration, la séquence suivante : Planifier (Plan) : Définir la portée, objectifs, équipe, moyens et calendrier. Faire (Do) : définir et mettre en œuvre des améliorations. Vérifier (Check): mesurer l'efficacité, avec des données concrètes, des améliorations mises en œuvre. Agir (Act) : standardiser le nouveau processus ou redémarrer le cycle, en fonction des résultats obtenus.