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Pull Flow
Pull Flow
Pull Flow
Flux Tiré
Significa “fluxo puxado” e é outra das componentes de implementação do sistema Lean. Trata-se de um sistema de controlo de fluxos em que a produção de um processo fornecedor é despoletada e regulada pelo consumo do processo cliente a jusante. O processo a jusante fornece ao processo fornecedor, dentro da mesma fábrica ou situado a grande distância, informação sobre os produtos que necessita, qual a quantidade, quando e onde necessita deles. Esta informação assume normalmente a forma de kanban e obedece ao princípio do nivelamento. O processo a montante só fabrica e fornece o produto na sequência das instruções recebidas. É o oposto da produção empurrada, em que os processos fornecedores fabricam lotes consideráveis de acordo com um planeamento centralizado e os enviam ao processo a jusante, sem terem em conta o seu ritmo de consumo.
Pull is a key component of Lean Production. In pull flow, downstream processes trigger upstream processes. These will manufacture and supply the product needed, according to instructions received, usually by the means of kanban. The needs communicated by downstream processes are the result of product consumption.
Significa “flujo tirado” y es otro de los componentes de aplicación del sistema Lean. Se trata de un sistema de control de flujos en que la producción de un proveedor se desencadena y regula por el consumo aguas abajo del cliente. El proceso aguas abajo precede al proceso del proveedor, dentro de la misma fábrica o situado a una gran distancia, informa sobre los productos que necesita, en qué cantidad se necesitan, cuándo y dónde se necesitan. Esta información normalmente suele adoptar la forma de kanban y obedece al principio de nivelado. El proceso aguas arriba sólo fábrica y suministra el producto siguiendo las instrucciones recibidas. Es lo contrario a la producción empujada, donde los procesos proveedores fabrican grandes lotes de acuerdo a una planificación centralizada y los envía al proceso siguiente, sin tener en cuenta el ritmo de consumo.
C'est un autre composant de la mise en œuvre du Lean. Il s'agit d'un système de contrôle de flux dans lequel la production d'un processus fournisseur est déclenchée et régulée par la consommation du processus client en aval. Le processus aval fournit au processus fournisseur, situé dans la même usine ou à une grande distance, des informations sur les produits dont il a besoin (référence, quantité, moment et lieux de livraison). Ces informations prennent normalement la forme de kanban. Le processus en amont ne fabrique et ne fournit le produit qu'en suivant les instructions reçues. C'est le contraire de la production poussée, dans laquelle les process fournisseurs fabriquent des lots considérables selon une planification centralisée et les envoient vers le process aval, quel que soit leur taux de consommation.
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