SMED

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Single Minute Exchange of Die no original, ou seja, mudança de molde em menos de 10 minutos. Metodologia desenvolvida por Shigeo Shingo, para redução dos tempos de mudança de série de fabrico. Trata-se de uma das mais potentes metodologias de melhoria e que permite a obtenção de resultados em prazo curto. A implementação do SMED obedece aos seguintes passos: 1- Identificar e quantificar trabalho interno e trabalho externo; 2- Separar o trabalho externo do trabalho interno; 3- Converter trabalho interno em trabalho externo; 4- Reduzir o tempo do trabalho interno; 5- Reduzir o tempo do trabalho externo;

Single Minute Exchange of Die, meaning exchange of die in less than 10 minutes. Methodology developed by Shigeo Shingo, who worked in Toyota, for reducing changeover time. The steps of TPM implementation are: 1- Identify and quantify internal work and external work 2- Separate external work from internal work 3- Convert internal work into external work 4- Reduce the time of internal work 5- Reduce the time of external work

Single Minute Exchange of Die, es decir, el cambio del molde en menos de 10 minutos. Metodología desarrollada por Shigeo Shingo, para reducir los tiempos de cambio de serie de fabricación. Es una de las más poderosas metodologías de mejora y que permite obtener resultados a corto plazo. La aplicación del SMED obedece a los siguientes pasos: 1. Identificar y cuantificar el trabajo interno y externo 2. Separar el trabajo externo del interno 3. Convertir el trabajo interno en trabajo externo 4. Reducir el tiempo de trabajo interno 5. Reducir el tiempo de trabajo externo.

Single Minute Exchange of Die en anglais, c'est-à-dire « changement de moule en moins de 10 minutes ». Méthodologie développée par Shigeo Shingo, pour réduire le temps de changement de série de fabrication. C'est l'une des méthodologies d'amélioration les plus puissantes et qui permet d'obtenir des résultats à court terme. La mise en œuvre du SMED se fait selon les étapes suivantes : 1- Identifier et quantifier travail internes et travail externe ; 2- Séparer travail externe et travail interne ; 3- Convertir travail interne en travail externe ; 4- Réduire le temps de travail interne ; 5- Réduire le temps de travail externe.