Target Costing

O Target Costing (Genka Kikaku) surge no Japão em 1965, pela mão da Toyota. Trata-se de uma metodologia que permite projectar e produzir um produto ou serviço dentro de um montante máximo admitido de custos, assegurando a margem de lucro desejada, de forma a corresponder a um preço de venda já determinado pelo mercado. O Target Costing tem como princípios: • Custo guiado pelo preço • Enfoque no consumidor • Enfoque no projecto • Envolvimento da empresa como um todo • Orientação para o custo do ciclo de vida • Envolvimento da cadeia de valor

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