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Melhoria do processamento de salários

8 de set.
1 min de leitura

Atualizado: há 6 dias

Contexto

  • Melhoria de produtividade e redução do tempo de processamento de salários.

  • Empresa industrial com mais de 300 funcionários.


Problema

  • Processo complexo (existe um procedimento de 47 páginas).

  • Tempo de processamento elevado (156 h/mês em média).

  • Erros de processamento (6,4% do total).

  • A empresa está dependente de uma pessoa para realizar este processo.

Metodologia

  • Mapeamento do processo completo.

  • Redefinição do fluxo (workflow) do processo.

  • Simplificação e normalização de tarefas.

  • Digitalização e automatização de algumas tarefas.

  • Formação da equipa de RH.

Resultados

  • Redução do tempo de processamento de 156h para 58h.

  • Eliminação de erros de processamento.

  • Qualquer pessoa dos RH é capaz de realizar a tarefa.

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